一群人來到荒園裡，卻因意見不合導致眾人互相辯論，荒原依舊荒蕪。
這不禁使我想到毛澤東主席所倡導的理念：「沒有調查便沒有發言權。」那群人一味地注重理論，卻不知自己所言全是假大空，無任何實際價值。即便自以為有意義，仍是執著於計劃的統一，卻不知若是行動了，孰對孰錯便可一下看出，荒園還會荒蕪麼？
DNA雙螺旋結構的提出者克裡克是通過行動，通過大量的計算才得出了這個結論，在這個過程中，遇到了很多的挫折。一個又一個假想被推翻，但這並非是通過空想推翻的，而是通過一次又一次的精準運算，一次又一次的實際行動所得出的結論。如果沒有大量的計算為基礎，如果僅僅靠著那空想，他又怎麼可能與同事共同提出該結論從而獲得諾貝爾獎呢？
發明大王愛迪生不也是靠著一次又一次的實驗發明了電燈泡麼？為了尋找耐用的電燈絲，他親自嘗試了一千多種材料，才使得黑夜裡出現了光明。若他不去行動，不去試驗，那麼我想，黑夜依舊黑暗。
行動才是硬道理。這句話不僅僅適用於科學研究上，也適用於治國理政。明朝第二代皇帝朱允炆因害怕自己的叔伯們威脅自己的帝位，便一味的削藩。而這個主意正是建文帝手下「智囊團」所提出的，「智囊團」中的人重於理論，缺乏實踐，忽略實際，任何問題全都理想化，導致燕王朱棣起兵造反。而在平定叛亂過程中，他們又多次向建文帝舉薦「人才」，他們只看重了那些人才的名聲，卻不知「徒有虛名」這四個字，沒有過硬的行動能力，最終使得無用的被派上戰場，有才的被撤換。在這樣的「智囊團」帶領下，建文帝安能不敗？儘管他們有著一腔赤子之心，有著忠君報國之心，但重於理論缺乏實踐，最終使得都城淪陷，自己被殺，可見行動才是硬道理。
人們常說的一句話：說話的巨人，行動的矮子。這樣的人絕對成不了氣候，有些時候一件事情看起來容易但做起來卻截然不同，若是不去嘗試，若是不重實際，只會口出長篇大論，那麼必然會落得紙上談兵之悲劇；若要成功，唯有做聞一多先生那種「做了不說，說了必做」的人，這樣才能走得更遠。
行動才是硬道理，沒有行動便沒有發言權。
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